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用人机制

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用人机制
  • “以人为本,?#21496;?#20854;才”的原则
  • 德才兼备,德为先
  • 内部提拔,给员工一个上升?#30446;?#38388;
  • 绩效考核制度,倡导“能者上,庸者下”的淘汰机制

一个企业的竞争力归结到?#36164;?#20154;才的竞争力。海鸿福船物业本着“以人为本,?#21496;?#20854;才”的原则,为有志于物业管理行业发展的人?#30424;?#20379;一个发展的舞台。在人才招聘中,结合每位应聘者的素质、品格、经验进行综合评价,遵循公平、平等、竞争、择优以及双向选择的原则。

企业内部的竞聘、晋升机制,为员工提供了公平竞争的机会。通过挖掘企业内部的人才,调动内部人员的潜力和积极性,促进了优秀人才脱颖而出,实现人力资源的合理配置,?#36873;?#21512;适的人放在合适的地方”。

建立客观公正?#30446;?#26680;制度,是人才使用的一个重要人力资源措施。考核突出对每位员工的工作绩效、工作态度和工作能力进行考评,以提高团队的整体绩效和提高企业的管理服务水平,并倡导“能者上,庸者下”的淘汰机制。

企业致力于创造一个员工于企业共同发展?#30446;?#38388;?#25512;教ǎ?#28023;鸿福船物业期待您的?#29992;耍?#20225;业的发展将为您的加入而更为精彩!

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